规范管理 控制成本

——博奇环保举办2024年运维、特许项目物资管理专业线上培训

为提升运维及特许项目的现场物资管理水平，强化管理人员的专业素养，博奇环保人力资源部与运维业务中心，于2024年10月24至25日，联合举办了博奇环保2024年运维、特许项目物资管理专业线上培训，来自公司各项目的41名物资管理员和库管人员参加了此次培训。

培训伊始，公司副总裁孟尚虎首先发表讲话，他强调了物资管理是项目运营中的关键一环，并向全体学员提出了三点明确要求：一是要深刻认识物资管理的重要性；二是要严把质量关，避免物资浪费；三是要加强团队协作和沟通，形成合力，共同推动物资管理工作的持续优化。

运维业务中心副总王桐林、王艳平也在讲话中强调，作为公司的物资管理人员，要履职尽责、廉洁自律，严格遵守公司各项规章制度。他们鼓励学员们要不断提升自身在物资采购、库存管理、成本控制等方面的综合能力。

在培训内容上，运维业务中心物资管理经理李滨为学员们讲解了物资管理规范与流程以及大宗物资采购及固废处置（拉运）的管理规定，为学员们构建了清晰的管理框架。招标采购部执行经理刘伟圩和预算管控部商务执行经理王军则从降本增效的角度出发，深入剖析了物资管理与成本控制之间的紧密关系，进一步增强了学员的成本控制意识及环保风险的防范能力。

培训还邀请了项目优秀物资管理员进行经验分享。潞宝水项目的资深物资管理员桑纪东就水处理项目药剂的过程管理进行了详细介绍，从药品计划提报、接车过磅、取样化验到“易制毒”药品的注意事项等方面，为学员提供了宝贵实践经验和知识分享。

在培训过程中，各项目部物资管理人员还就2024年前三季度的工作情况及第四季度工作计划进行了汇报。他们提出了在工作中遇到的实际问题，并得到了讲师们的耐心解答和具体建议。

培训结束后，全体学员参加了线上考试，以检验学习成果。人力资源部培训经理为成绩合格的学员颁发了电子荣誉证书及结业证书，以示鼓励和肯定。

   本次培训聚焦规范管理与成本控制，不仅进一步规范了博奇环保运维与特许项目的物资管理工作，还提升了管理人员的专业素养和业务水平。未来，博奇环保各项目物资管理人员将严格遵循公司制度与流程，持续推动运维体系物资精细化管理再上新台阶。